滕州市龙泉街道:文化社区开“公司” 娃娃出圈任“董事”
滕州市龙泉街道:文化社区开“公司” 娃娃出圈任“董事”
滕州市龙泉街道:文化社区开“公司” 娃娃出圈任“董事”大众网记者(jìzhě) 张砚 通讯员 孔妍妍 枣庄报道
滕州市龙泉街道樱花苑社区创新推动文化社区建设,针对社区居民需求,依托文化书院阵地,创新打造了独具特色的国学经典共读平台——“读书有方公司(gōngsī)”,构建了家庭与社区联动、实践与激励并行的社区阅读生态圈。“公司”以社区儿童群体的成长需求为核心,从(cóng)最初每周一次的读书会起步(qǐbù),逐步构建起系统化、趣味化、互动式的经典阅读体系,通过”小(xiǎo)公司“、凝聚”小董事“,激活中华(zhōnghuá)优秀传统文化传承与青少年(qīngshàonián)阅读推广(tuīguǎng)一池春水,走出了一条文化润心新路径。
起初,樱花苑社区以每周一次的(de)读书会形式开展国学经典(jīngdiǎn)阅读(yuèdú)活动,孩子们仅(jǐn)在特定一天诵读《大学》《老子》等经典著作。2024年7月6日,正值暑假来临之际,家长们敏锐地察觉到孩子居家学习的契机,共同提议将(jiāng)经典阅读从“周读”升级为“日读”。在热烈的讨论与策划中,“读书有方公司”应运而生——这一由家长与孩子们共同搭建的“阅读小天地”,不仅承载着(zhe)对(duì)国学经典的热爱,更开启了自主阅读与实践成长的新征程。
“公司”围绕(wéirào)《大学》《老子》等国学经典,制定固定阅读(dú)书目,以“读三样经典”为(wèi)基础,将阅读与实践深度结合。孩子们被分配不同的经典书目阅读与录制任务,他们需将每日诵读过程录制成视频上传至“公司”微信群。在这个过程中,孩子们既是(shì)经典的学习者,也是文化的传播者,通过声音与影像,将国学智慧生动呈现。家长则化身“成长赋能官(guān)”,针对孩子的诵读视频进行细致点评(diǎnpíng),从发音规范到内容理解,给予鼓励与建议,实现(shíxiàn)亲子在国学学习中的双向互动。
每周六(měizhōuliù),孩子们(men)走出线上平台,走进线下读书会,摇身一变成为“领读小(xiǎo)老师”。他们自信地带领同龄人诵读经典,将前期(qiánqī)学习(xuéxí)成果(chéngguǒ)转化为实践能力。为肯定孩子们的付出与成长,“公司”从家长共同募集的资金(zījīn)中为“小老师”发放“工作薪资(xīnzī)”。每一笔薪资不仅是物质奖励,更是对孩子责任意识、表达能力的认可。以100元的基础募集资金为启动,每个家长拿出100元,通过合理规划与管理,足以支撑10周的运转,每周按时完成读书任务(rènwù)的孩子可以得到10元,10周结束家长们再分别拿出100元作为运转资金……确保激励机制长效运行。
耐心浇灌,静待花开,阅读习惯的养成需要时间与耐心。为此,“公司”设立21天、100天、一年等成长(chéngzhǎng)里程碑,在关键节点为孩子们颁发定制奖状(jiǎngzhuàng)、奖牌乃至奖杯。从初入“公司”时的“阅读小萌新”,到坚持百日(bǎirì)的“经典(jīngdiǎn)传承者”,再到年度“国学小博士(bóshì)”,每一份(yīfèn)荣誉都记录着孩子的坚持与进步。这些极具仪式感的奖励,成为孩子成长路上的闪亮勋章,持续激发他们探索国学经典的热情。
在吸纳新成员时,“公司”始终秉持“自愿自主”原则。通过与孩子及家长深入沟通,充分尊重孩子的(de)意愿,确保每一位加入“读(dú)(dú)书有方公司”的小(xiǎo)成员,都是怀揣着对国学的热爱与探索的渴望。这种自主选择,让孩子们从一开始(kāishǐ)就对阅读任务充满责任感与积极性,真正实现“要我读”到(dào)“我要读”的转变。在自主自愿模式的运营下,“公司”不断发展壮大,从2024年7月6日成立之初的7个小股东,到现在已发展到53个小股东。目前,阅读已成为樱花苑社区最亮丽的风景(fēngjǐng),以浓郁的书香涵养(hányǎng)社区文化(wénhuà),有力助推了社区“学善·樱学善行”文化社区建设向纵深迈进。
大众网记者(jìzhě) 张砚 通讯员 孔妍妍 枣庄报道
滕州市龙泉街道樱花苑社区创新推动文化社区建设,针对社区居民需求,依托文化书院阵地,创新打造了独具特色的国学经典共读平台——“读书有方公司(gōngsī)”,构建了家庭与社区联动、实践与激励并行的社区阅读生态圈。“公司”以社区儿童群体的成长需求为核心,从(cóng)最初每周一次的读书会起步(qǐbù),逐步构建起系统化、趣味化、互动式的经典阅读体系,通过”小(xiǎo)公司“、凝聚”小董事“,激活中华(zhōnghuá)优秀传统文化传承与青少年(qīngshàonián)阅读推广(tuīguǎng)一池春水,走出了一条文化润心新路径。
起初,樱花苑社区以每周一次的(de)读书会形式开展国学经典(jīngdiǎn)阅读(yuèdú)活动,孩子们仅(jǐn)在特定一天诵读《大学》《老子》等经典著作。2024年7月6日,正值暑假来临之际,家长们敏锐地察觉到孩子居家学习的契机,共同提议将(jiāng)经典阅读从“周读”升级为“日读”。在热烈的讨论与策划中,“读书有方公司”应运而生——这一由家长与孩子们共同搭建的“阅读小天地”,不仅承载着(zhe)对(duì)国学经典的热爱,更开启了自主阅读与实践成长的新征程。
“公司”围绕(wéirào)《大学》《老子》等国学经典,制定固定阅读(dú)书目,以“读三样经典”为(wèi)基础,将阅读与实践深度结合。孩子们被分配不同的经典书目阅读与录制任务,他们需将每日诵读过程录制成视频上传至“公司”微信群。在这个过程中,孩子们既是(shì)经典的学习者,也是文化的传播者,通过声音与影像,将国学智慧生动呈现。家长则化身“成长赋能官(guān)”,针对孩子的诵读视频进行细致点评(diǎnpíng),从发音规范到内容理解,给予鼓励与建议,实现(shíxiàn)亲子在国学学习中的双向互动。
每周六(měizhōuliù),孩子们(men)走出线上平台,走进线下读书会,摇身一变成为“领读小(xiǎo)老师”。他们自信地带领同龄人诵读经典,将前期(qiánqī)学习(xuéxí)成果(chéngguǒ)转化为实践能力。为肯定孩子们的付出与成长,“公司”从家长共同募集的资金(zījīn)中为“小老师”发放“工作薪资(xīnzī)”。每一笔薪资不仅是物质奖励,更是对孩子责任意识、表达能力的认可。以100元的基础募集资金为启动,每个家长拿出100元,通过合理规划与管理,足以支撑10周的运转,每周按时完成读书任务(rènwù)的孩子可以得到10元,10周结束家长们再分别拿出100元作为运转资金……确保激励机制长效运行。
耐心浇灌,静待花开,阅读习惯的养成需要时间与耐心。为此,“公司”设立21天、100天、一年等成长(chéngzhǎng)里程碑,在关键节点为孩子们颁发定制奖状(jiǎngzhuàng)、奖牌乃至奖杯。从初入“公司”时的“阅读小萌新”,到坚持百日(bǎirì)的“经典(jīngdiǎn)传承者”,再到年度“国学小博士(bóshì)”,每一份(yīfèn)荣誉都记录着孩子的坚持与进步。这些极具仪式感的奖励,成为孩子成长路上的闪亮勋章,持续激发他们探索国学经典的热情。
在吸纳新成员时,“公司”始终秉持“自愿自主”原则。通过与孩子及家长深入沟通,充分尊重孩子的(de)意愿,确保每一位加入“读(dú)(dú)书有方公司”的小(xiǎo)成员,都是怀揣着对国学的热爱与探索的渴望。这种自主选择,让孩子们从一开始(kāishǐ)就对阅读任务充满责任感与积极性,真正实现“要我读”到(dào)“我要读”的转变。在自主自愿模式的运营下,“公司”不断发展壮大,从2024年7月6日成立之初的7个小股东,到现在已发展到53个小股东。目前,阅读已成为樱花苑社区最亮丽的风景(fēngjǐng),以浓郁的书香涵养(hányǎng)社区文化(wénhuà),有力助推了社区“学善·樱学善行”文化社区建设向纵深迈进。





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